摘要

Colossal 的猛犸鼠是全流程能力的验证，而不是公关噱头——100%健康出生的小鼠全部呈现预测中的表型，携带“单次递送的多重编辑数量创纪录”，并在30天内完成工程改造。 Lamm对此最不满的是，在围绕可爱的讨论中，“30天”这一点被忽略了；真正的意义在于：在妊娠期21–22天的动物身上验证针对猛犸象的编辑目标，而不是拿一头濒危、妊娠期22个月的大象做测试。
Colossal累计融资6.35亿美元，最近一轮原定2亿美元、最终获4亿美元超额认购，且每轮超额认购都超过2倍。 Lamm的判断是：“我们把每一轮的定价都完全定错了……我们太便宜、太容易拿下资金，应该提高资本价格”，并称Colossal是“全球估值最低的公司之一”，因为公司有能力“在行星尺度上保护、工程化改造并引导生命”。
Colossal的商业模式不是卖动物；Molly将更广阔的机会概括为“文明科技”（civilization tech），Lamm则描述了政府级应用：针对入侵物种的基因驱动（全球“5000亿美元级问题”）、人工子宫，以及人类健康应用。螺旋蝇案例最能说明这笔账：纳税人正在用8年约15亿美元来遏制问题，而Colossal已经做出的方案“在我们做过的每个模型中，都可能在6到7个月内彻底消除整个问题”——前提是拿到公司目前尚未取得的政府许可。
分拆公司 Astromec 最近完成融资（“眼下近期可能还在、也可能没有在募资”），利用聚焦型进化基因组学 AI 做药物发现——“我们不需要去建一座5000亿美元的数据中心”。其机制在于：大象通过p53过度表达，将癌症发生率控制在2–3%，而人类为24–25%；Colossal掌握全球最大的大象数据集和多物种疱疹病毒数据集，可据此训练预测模型，应用于癌症演化和禽流感等领域。
本期对物种灭绝的铺垫是：未来25年生物多样性最多可能损失50%，而Lamm表示，保护行动“根本跟不上物种被灭绝的速度”。 他对批评者的回应是，去灭绝属于“新增资金、新增技术”，不是替代方案；所有技术都免费开源给保护项目使用。他还反问：“你难道不愿意拥有一套去灭绝工具包、最后用不上它，也不愿意在需要时发现手里没有吗？”
Lamm最激进的判断是，AI最终会汇聚成“自然的数字孪生”（a digital twin of nature）——像导弹防御和海啸预警那样进行实时预测，展示每座数据中心或每条改道河流对生态系统的后果。他称这会“带来极大启发，同时也可怕得令人胆寒”，并认为它能让人类把已经工程化生产的物种投入使用，以抵消人类决策带来的负面影响。
编辑能力的提升速度已经超过原先承诺，下一个里程碑已被预告但尚未命名。 投资人曾认为，5年内完成5–7处编辑就已经很出色；Lamm称Colossal现在已经能做100处编辑，同时又在其他场合说是“数百处”，并正在推进一种新构造和递送机制，以实现一次完成数千处编辑。未来12个月内，他最期待的是“Colossal可能让下一个灭绝物种诞生”——至于是哪一种，“我不说”。

精读

1. 猛犸鼠是端到端流水线演示——30天比可爱更重要

Lamm在镜头前展示的 Gen 2 小鼠，是最初那批小鼠的后代；它们是“继我们的恐狼之后，地球上基因改造程度第二高的多细胞生物”。他对发布报道的核心不满是：“我们让100%健康的小鼠出生，全部呈现预测中的表型，单次递送的多重编辑数量创下历史纪录，而且只用了30天……但30天这一点被忽略了。”
这项小鼠实验的逻辑在于：大象妊娠期22个月且属于濒危物种，因此Colossal先找出与猛犸象编辑对应的小鼠基因，再在妊娠期21–22天的动物身上验证表型预测。“这证明我们的端到端流水线跑通了。”
后续发展近乎超现实：超级粉丝跑到非公开办公室，“合法化猛犸鼠” Etsy T恤大卖——“这很奇怪，因为它们并不违法”；与CRISPR婴儿事件有关的中国科学家发帖称这些小鼠是生物武器；Molly还讲到，Smithsonian曾要求等小鼠死亡后把它们制成剥制标本。对于买家提出的购买请求，Lamm的回答是：“我们不做卖动物的生意。”

2. 累计融资6.35亿美元，每轮超额认购2倍以上——建立在Lamm承认自己会放弃的一份融资材料之上

最近一轮原定融资2亿美元，最终获得4亿美元认购；Colossal累计融资6.35亿美元，而且“我们才刚刚开始。我相信还会继续融到更多资本”。每轮超额认购都超过2倍，因此Lamm说：“我从中听到的是，我们太便宜了……我们太容易拿下资金，应该提高资本价格。”
投资人筛选是有意为之：公司选择了Jim Breyer、Thomas Tull和Mark Walter等长周期技术与影响力投资人，而不是要求“4到5年实现基金回报”的资金；公司最初考虑过Masa/SoftBank路线，但最终没有采用。投资人从第一天起就必须接受，“启发性需要和创造价值同等重要”。
Lamm坦率回顾公司的起点：最初的融资材料写的是，“我们没有科学家，没有和Harvard的合作关系，也没有任何技术……George Church认为自己能造出一头猛犸象”。他的结论是：“我本来会放弃这个项目。说真的，我绝对会放弃。”真正改变局面的是通过不断设定并超越预期建立信任，其中恐狼项目成为标志性的“惊喜时刻”。

3. 真正的生意：基因驱动、人工子宫，以及Colossal此前没意识到的需求

Molly提出“文明科技”这一概念；Lamm将其解释为一类影响范围超出直接产品或服务的技术。仅入侵物种就是一个“全球5000亿美元级问题”：岛上的老鼠、得州的螺旋蝇，以及传播莱姆病、危害美国东北部麋鹿和鹿的蜱虫。如今的替代方案，是喷洒会毒害生态系统的化学品。
源源不断的主动需求仍在让Lamm感到意外：一家每年采购价值数十亿美元、来源符合伦理规范的动物纤维的买方，希望Colossal把本土供应量提高到5倍；实现方式可能是克隆，也可能是Colossal已经展示过的实验室培育路线——用大象干细胞培育猛犸象毛囊，“一盘又一盘，整座仓库”，全程甚至不必接触动物。与此同时，中东方面的相关利益方希望复育一种已经灭绝或接近灭绝的鸟类，以及一种极度濒危的鸟类；此前人工鸟蛋项目已经投入数十亿美元，却没有成功。
Lamm称Colossal在人类健康的相邻领域也处于领先位置，包括用于IVF和胚胎健康的人工子宫组件，以及通过生殖系编辑处理遗传疾病状态——“Colossal是这方面的全球领导者”。他点名的风险是：“必须确保我们专注于核心使命，不要因为这些巨大的经济机会而偏离太远。”

4. Astromec：从进化趋势中发现药物，而不是靠蛮力堆算力

分拆公司 Astromec “最近完成了融资，眼下近期可能还在、也可能没有在募资”，定位刻意保持狭窄：公司“不需要去建一座5000亿美元的数据中心……也不需要争夺水资源”。它关注的是，为什么进化会在不同物种间保留某些基因组区域。
最典型的案例是大象p53过度表达：大象癌症发生率为2–3%，人类则为24–25%。Colossal掌握全球最大的大象数据集，以及全球最大的多物种疱疹病毒数据集；其中EEHV会杀死大象。这些数据将用于构建预测模型，“不仅适用于癌症演化，也适用于禽流感等问题”。
Lamm对AI与生物科技融合的宏观判断是：“你会看到一场前寒武纪式的新药和新疗法大爆发，所有这些都来自AI辅助的药物设计和发现。”

5. 黑暗的计算：25年内生物多样性损失50%，以及反驳保护主义者的工具包逻辑

Molly抛出的统计是：“目前的预测是，未来25年我们将失去全部生物多样性的最多50%。”Lamm认为这个数字既黑暗又带有希望：“所以我们必须做点什么。”他表示，这不是保护行动是否应被替代的问题——“无论保护做得多好，都根本跟不上物种被灭绝的速度。”
保护界过去一直是最公开、最强烈的批评者之一；相关反馈已经从“负面变成中性”，如今正变得更加积极。Lamm的反驳是，问人类是否正在赢得拯救物种的战斗，保护主义者“都会告诉你，不是”。Colossal带来的是“全新的想法、全新的资金、全新的技术”；所有技术都免费开源给保护项目使用，大象保护合作方也会告诉你，“自Colossal成立以来，他们获得的资金增加了”。
这套标志性的表述还带有《Star Trek》中蓝鲸穿越时空的桥段：“你难道不愿意拥有一套去灭绝工具包、最后用不上它，也不愿意在需要时发现手里没有吗？”尤其是因为“我们知道自己正身处”一场大规模灭绝事件之中。至于技术被滥用，坏人不可避免，但“这不意味着我们不应为了正面应用场景而创新这些技术”。
Lamm最激进的判断将所有问题串联起来：人类最终会建立“自然的数字孪生”——像导弹防御或海啸预警系统那样，但服务于生态系统，让我们理解灭绝一个物种或“建设XYZ数据中心”会对水质、粮食安全和人畜共患病产生什么连锁影响。“这会带来极大启发，同时也可怕得令人胆寒。”

6. 再野化是真实目标，但受政府许可约束——螺旋蝇说明了问题的利害

所有项目——灭绝物种、基因驱动和克隆濒危动物——最终都计划回归野外，但前提是政府、原住民群体和私人土地所有者达成一致：“他们必须给我们绿灯。”Colossal目前正在向美国农业部、情报界和战争部介绍这项技术。
在Bluesky上的批评者指出Colossal没有许可后，螺旋蝇的账算得更清楚了：“是的，我们没有许可，但是……”政府正在用8年15亿美元的纳税人资金，减缓或阻止一个威胁得州养牛业的问题；而Colossal已经做出的方案“在我们做过的每个模型中，都可能在6到7个月内彻底消除整个问题”——既能缓解牛肉价格压力、减少动物痛苦，也能节省纳税人资金，同时无需喷洒化学品。
未来12个月里，Lamm最期待的是“Colossal可能让下一个灭绝物种诞生”。至于是哪一种？“我不说。”

7. 组织设计：买下整条链条，再重新编程科学家

Lamm自嘲地说：“我毫无生物学和生物科技背景，反而再适合不过来经营这家公司。”这句话背后是一套从第一性原理出发的纵向整合逻辑：既然“灭绝是一个系统模型”，Colossal就自建、授权或收购整条供应链。收购ViaGen是典型案例：其克隆效率达到80%，而大多数人的水平只有2%。
公司目前拥有260多人、17个学术合作方，以及80名在由Colossal资助的学术实验室工作的人；此外还有约95名分级顾问，覆盖科学、原住民事务、高管和青年顾问委员会。设置青年顾问委员会，是因为孩子“也将继承我们的解决方案”，而Lamm不想把他所谓“愚蠢”的直接空气捕集碳基础设施那种“技术债务”留给他们。
AI技术栈必须定制开发：“结果发现，Opus做不了基因组的祖先状态重建。”定制激光和克隆硬件配合持续录屏、计算机视觉，用于追踪效率，最终将通过机器人实现全面自动化。Lamm说：“我们做过最难的事，不是重新编程干细胞，而是重新编程科学家”，让他们使用Jira和Smartsheet；如今这些数据已经通过AI层汇总，实现接近实时的实验室可视化。

8. “Harvard遇上MTV”、禁区清单，以及把红杉编程成房子

品牌从第一天起就建立在这种组合上：老派TRL时代的MTV气质，叠加Harvard的科学严谨性。“如果我说是Harvard遇上MTV，你会觉得，这说法太蠢了。但……这确实精准描述了你们造出来的东西。”这也是招聘武器：“在这里工作之后再回学术界吧……你们的实验室现在还靠披萨盒子撑着。”
边界十分明确：公司内部不开展人类相关工作，但相关技术可以分拆出去并授权；也不对非人灵长类开展体内实验。Lamm说有人问过尼安德特人，但没有单独展开回答这个问题。巨猿“看起来会很惊艳，但我们不会去做”。他还表示不存在巨齿鲨DNA，尽管恐龙和巨齿鲨分别是排名第1和第2的需求；他直接否认了那些适合阴谋论的说法：没有秘密猛犸象，也没有外星人推动基因组工程的突破——“纯粹是疯话”。
Lamm与George Church共享一套跨度极长、怪异到“连Adam Draper都觉得过于离谱”的愿景：合成生物学最终将能够直接编程生命本身——“能不能造出一棵以房屋形态生长的红杉？”他对这个领域的总结是：“我认为我们推进它的程度超过了任何人，但与此同时，我们甚至还没有触及表面。”

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