摘要

Suarez 的核心判断是：更低的税负、更安全的街道，以及对创新的开放态度，扩大了迈阿密政府可支配的资源，而不是让政府变小。 他表示，税率降至历史低位，9年内实现140%的增长，政府规模则从5亿美元扩大到15亿美元：“保持低税负，确保安全，拥抱创新。”
迈阿密的社会指标正在改善，但 Suarez 认为，精神疾病和成瘾仍是难以解决的残余挑战。 1月统计的无庇护居民为546人，创11年新低；去年凶杀案从1980年的220起降至27起；他根据个人观察估计，无庇护人群中“80%以上”面临精神疾病和/或成瘾问题。
对投资者而言，迈阿密吸引企业的优势，既在补贴，也在于它释放出的信号。 Suarez 将纽约拒绝 Amazon HQ2、Elon Musk 针对加州敌意回应“收到信息了”，与迈阿密从纽约吸引 FC Barcelona 总部、2天内为2个项目安排9亿美元贷款，以及拿下2026 FIFA World Cup 总部相对比。
快速增长已将迈阿密的约束转向住房和交通。 Suarez 以公共资金和土地撬动私人资本，杠杆率达到15:1或20:1——1亿美元带动20亿美元项目；他还谈到 Boring Company 和 eVTOL 的工作，并将私人建设的 Brightline 视为样板。
Suarez 认为，AI 可以把审批流程从6–18个月压缩成即时的计算机对计算机交易。 在沿用同一套分区法规15年、且“97%或98%”的决策已经依据该法规作出的情况下，软件可以识别需要修改的内容、改写申请并重新提交；Calacanis 称其为“千亿美元生意”。
监管改革不仅需要技术，也需要自动审查和逐步退出机制。 Suarez 更倾向于15–20年的审查与重新认证流程，而非“一进一出”规则；他提议政府每年审查5%的法规，只保留仍然合理的部分，否则监管只会“层层叠加”。
Suarez 的全国选举判断是，共和党只要缩小、而不是消除其在城市选民中的劣势，就能赢下关键州。 他说，Trump 在费城的失利幅度从对 Biden 的85%降至对 Kamala 的75%，这10个百分点“让他拿下了 Pennsylvania”；他的总统选举判断被证明是对的，“只是那个人不是我。”

精读

1. 低税负伴随更大的政府，也释放出更强的招商信号

Suarez 的公式刻意保持简洁：“保持低税负，确保安全，拥抱创新。”他所说的反馈循环是“繁荣→就业→更少的社会问题”；迈阿密公布的数据称，该市拥有全美最低失业率、最高的工资中位数增速，并在9年内增长140%。
现场对加州和纽约最有力的辩护是：更高的税收，可以为“没有站在幸运一边的人”提供服务和基础设施。Suarez 的回答落在执行层面：即使税率下降，繁荣与投资仍扩大了政府可调配的资源。
他的论据始于2009年，当时迈阿密已陷入破产。市政府没有加税，而是通过分级降薪和养老金改革，在1年内削减20%的预算，同时没有裁掉任何人。Suarez 称这是“DOGE 之前的 DOGE”；此后，政府规模从5亿美元扩大至15亿美元，税率反而下降。
招商的核心是释放信号。纽约曾赢得 Amazon HQ2，随后却拒绝了它；加州一名议员说“F Elon Musk”，换来 Elon Musk 的“收到信息了”。Suarez 反驳称，迈阿密刚刚从纽约吸引来 FC Barcelona 总部，并在2天内宣布为2个项目提供总额9亿美元的贷款。

2. 实质性清零需要就业、全链条服务，以及直面成瘾问题

1月人口普查显示，迈阿密有546名无庇护居民，创11年新低，另有“几千人”住在收容体系内。Suarez 希望迈阿密成为美国首个实现“功能性清零”的大城市，并以 Mayor’s Ball 筹款支持这一目标；在5月31日活动前，他计划在街头过一夜。
迈阿密与慈善机构合作，帮助人们与外地家人团聚；同时租用现有住房，绕开建设延误，并继续提供全链条服务。宏观环境同样重要：“如果你感到幸福、身体健康并且有工作，那你大概不会无家可归。”
在 Suarez 明确称为个人观察的估计中，剩余人群里“80%以上”受到精神疾病和/或成瘾影响。他同意，冰毒和阿片类药物尤其难以解决，即便是富裕使用者，反复使用率也很高；他还将芬太尼死亡与联邦边境政策联系起来。
公共安全构成第二条支柱：迈阿密去年发生27起凶杀案，接近24起的历史低点——这是自1946年以来的最低记录，远低于1980年的220起。Suarez 表示，今年目前的趋势低于24起，“可能是”有记录以来最安全的一年。

3. 成功让稀缺转向住房和交通

Suarez 承认，更高的住房成本是成功带来的问题：整体通胀叠加迈阿密的“超高需求”，造成超高通胀；与此同时，全美住宅短缺500万套。他的缓解办法是使用杠杆——以公共资金和土地支持项目，杠杆率达到15:1或20:1，将1亿美元变成20亿美元。
Suarez 说自己曾在交通中堵了2小时40分钟，随后主张交通系统必须摆脱“上一代的陈旧方案”，但没有透露 Boring Company 和 eVTOL 项目的细节。Brightline 提供了一个具体样板：私人资本取得路权，而迈阿密的 Tri-Rail 接驳则对内城区居民免费。Calacanis 将这位市长的原则概括为：“不添乱。”

4. AI 可将审批从长达1年的排队变成即时交易

Calacanis 在旧金山的例子说明了监管负担：一个办公室电话亭，需要建筑师、工程和设计审查、缴费、检查，以及专用消防喷淋系统。荒诞之处恰恰有价值，因为它揭示了各自看似合理的规则如何累积成一个阻碍普通活动的系统。
Suarez 不接受市长只能束手就擒的说法。立法者可以废除几十年前就已失去意义的规则，但民选官员必须推动一套受训只会说“不”、且没有动力尝试新事物的官僚体系：“监管是创新的另一面。”
自动化的逻辑建立在重复性之上。迈阿密沿用同一套法规15年，而“97%或98%”的已知决策都已在这套法规下作出；计算机可以将申请与法规进行比对，识别需要修改之处并立即重新提交，从而取代6个月至1年半的审批周期。
在被问及监管日落条款或“一进一出”规则时，Suarez 更倾向日落机制。他提议在20年内每年审查5%的法规，对仍然合理的规则重新认证，其他规则日后仍可重新实施——这与政府通常任由监管层层叠加的做法相反。

5. 缩小城市劣势，而非赢下城市，是 Suarez 政治判断的支点

被问及是否竞选州长时，Suarez 给出的诚实答案是：“我想要扣篮。”他将政治描述为取决于时势，指出总统已经对共和党初选表态，并表示会认真考虑担任大使——在这一岗位上，外交与和平相对于个人牺牲，可能带来很高回报。
Suarez 表示，他关于总统选举的判断——城市选民、拉丁裔选民和年轻选民转向共和党——被证明是正确的：“只是那个人不是我。”他说，Trump 仍输掉了费城，但相较于对 Biden 时85%的失利幅度，对 Kamala 时缩小至75%，形成了“让他拿下 Pennsylvania”的差值；副总统没有参加的播客露面也起到了帮助。
他对城市建设的最终判断是：这需要耐心。Cleveland 市长 Justin Bibb 想打造“俄亥俄州的迈阿密”，但 Suarez 表示，构建生态系统比打造一家公司“难上1000倍”：公司需要数年或数十年，而生态系统需要“数十年至数百年”。

UnitedHealth Group：不止于保费收入——[Business Breakdowns，第219期]第143期——2025年5月30日