与 CMS Holdings 一起赢在 2024 | 1000x
摘要
CMS 将交易对手方违约视为交易中反复发生的成本,而不是不可想象的尾部事件,因此挺过了 FTX 和 2022 年。 Dan 分散交易场所,只保留即使全部损失也不会让公司“彻底覆灭”的资金;代价是每当一家小型交易所出事,都会被削掉一块。更大的错误,是低估了相关性信用风险:一家贷款机构倒下后,“它们都会倒”,大约4个月内,所有无固定期限借款都被要求偿还。
基金在 2022 年最好的对冲部分来自意外:税务要求它在崩盘前卖出约一半的 2021 年利润。 CMS 在 2021 年末降风险以满足穿透式税务义务,将部分借款做成定期贷款,并以足够现金进入下跌期,保住工资,也保留了“下跌途中可以开火的子弹”。Dan 拒绝任何英雄叙事:“历史总是由幸存者书写”,CMS 只是“在几个关键位置恰好左右闪避”。
Dan 认为 Bitcoin ETF 和减半会构成持续顺风,但明确拒绝预测上市首周的交易。 拒批会让市场下跌,但获批后行情仍可能嘈杂,因为 TradFi 的配置动作很慢;他希望先观察几周到1个月的资金流,再判断基准水平。他认为,持续流入叠加减半,会让行情在年底前变得更加剧烈;如果出现快速抛售,反而会提供可以接住的机会。
Dan 猜测,在他认为 ETH 可能已经充当 BTC 的流动性空头6个月后,ETH/BTC 会逐步走高。 他提到 CME 期货推出后的时期,当时 ETH/BTC 在随后1个月大约涨了3倍。Avi 看到的佐证是,ETH/BTC 上涨2.5%却没有击垮山寨币;但 Dan 认为,除非 Ethereum 的活跃度和销毁开始自我强化,这轮轮动大概只会持续“两个月左右”。他还表示,CMS 不交易 ETH/BTC 这个交叉盘。
即使 ETF 份额不能直接轮动进 BONK,ETF 需求仍可能间接为更高 beta 的加密资产提供资金。 Dan 的传导机制来自卖方:加密原生持有者把 BTC 卖给 ETF 需求方,拿到现金,再将这些“子弹”重新部署到流动性较好的 L1、L2,最终进入更长尾资产。更重要的是,可融资的 ETF 能让持有人以 Bitcoin 敞口为抵押借款——可能用来买房或继续买风险资产——并可能催生新一轮信用繁荣。
CMS 以反应叙事的方式交易,寻找滞涨资产,而不是假装能提前识别每一个基本面赢家。 如果3个现实世界资产项目已经涨了3倍,公司会问相关项目中哪些还没涨;其 2019-20 年的创投成功,同样来自“代币毫无价值”成为共识、整个类别严重投资不足时押注代币。Dan 更新的盲区,是亚洲市场对 Bitcoin 上 Ordinals 和 DeFi 原语的热情:相关项目在许多美国交易员听说之前,估值已经达到十亿美元级别。
长期存活来自消除杠杆带来的期限压力、利用熊市修复普通生活,以及保持足够怀疑以跟随资金流。 Dan 仍相信无国界货币、向任何人转移价值以及稳定币的重要性,但他说这个生态越来越像赌场——“事情就是这样”。他最大的错过总结了交易教训:纽约一家科技基金每天通过 Circle 买入10万枚 ETH 时,他把买家当成什么都不懂的人,没有意识到眼前就是“最容易的一记扣球”。
精读
1. 把交易对手方违约纳入基准情景
FTX 之后,Dan 的操作原则是分散交易场所,只留下即使全部损失也不会让公司“彻底覆灭”的资金。CMS 确实有敞口,也“被打爆过”,但保留了足以继续运营的资本。
推论并不好听:覆盖足够多的交易场所,意味着一旦某处出事,“你总会被削掉一点”。CMS 在几家中型交易所上都亏过钱,并把这些核销视为经营成本。
Dan 认为,流动性基金的回报往往看起来更漂亮,是因为投资者没有给这类交易对手方敞口定价。2022 年的周期暴露出,一些基金表面上流动性充足,实则把资产集中在可能连同资产一起消失的交易场所。
Dan 在 2012 年开始尝试交易,2013 年转为职业交易员,早期加入 Kraken;此前他在一家对冲基金为期权组合做自动化交易。如今 CMS 约有11人,活跃交易流动性市场和 DeFi,为新协议提供流动性,运营自动化交易和内部 DevOps,并设有独立的创投联合投资工具;Dan 负责流动性业务。
这套纪律源自 2012-13 年:交易所每6个月就会消失,支付通道包括 Skrill、LocalTill 以及灰色处理商,Silk Road 贡献了相当大的交易量。当时“钱还没那么重要”,让 Dan 能以较低代价犯错并活下来。
2. CMS 的 2022 防线兼具准备、结构与运气
Dan 一开始就否定幸存者神话:“我们也走运了。” CMS 能穿过 2022 年,部分是因为在几个关键位置恰好左右闪避,而不是管理层预见了每一次失败。
作为一家位于高税率司法辖区、主要收入来自短期收益的穿透式税务实体,CMS 可能需要为税款卖出好年份利润的约一半。2021 年异常出色的业绩,反过来迫使公司在 2022 年第一季度缴税前降风险。
Dan 见过交易员在 2018 年因为没有为 2017 年收益预留税款而“彻底覆灭”。CMS 卖出足够资金支付税款和奖金,缩减较大仓位,并使用无法在公开市场被随时要求偿还的定期贷款;组合遭到“碾压”,但工资照发,大部分团队留了下来。
2021 年顶部还留下了一个实物标记:Dan 和同事花了数十万欧元参加法国一场恐龙拍卖,竞拍失败后把定金花在各种化石上,其中包括一条长10英尺、重800磅的史前鱼。它至今还装在箱子里,因为没有哪面墙装得下。Avi 把这件事当作牛市泡沫和消费冲动的鲜活例子。
3. 2022 年真正的传染,是系统性信用收缩
CMS 曾活跃于 Celsius、Grayscale 和 BlockFi,也投资了 BlockFi 的股权,但 Dan 没有建模它们共享的失败模式:“如果一家贷款机构倒下,它们都会倒。”他知道大约10个人代表了90%的借款,却低估了平仓过程。
每一家贷款机构倒闭,都会迫使 CMS 结清与其之间的无固定期限贷款;上一笔还款尚未完成,下一轮市场下跌已经开始,另一笔贷款又被要求偿还。
大约4个月内,几乎每一美元无固定期限借款都被收回,而大部分资金已经汇入创投投资。参与者原本以为可以从另一张交易台再融资,但交易对手方受损后,没有人愿意再与任何人交易。
信贷在3到4个月内“归零”,按 Dan 的判断,直到现在也没有真正恢复。
4. ETF 是持久顺风,不是容易做的上市首周交易
Dan 对未来几周的坦率回答是:“我没有什么很好的洞见。”拒批会让市场下跌,但获批并不意味着所有配置者第一天就会买入,因为“TradFi 的速度稍微慢一些”。
他的计划是先观察几周到1个月的基准资金流。如果市场被“碾压”,他会尝试接一些,但没有更完整的上市首周交易计划。撇开短期噪音,持续流入加密市场的净现金叠加减半,仍像一股主要顺风,行情可能在年底前变得更加剧烈。
在 ETH 遭到“重创”后,ETH/BTC 给了 Dan 一个方向性的均值回归猜测。他认为,过去6个月里,ETH 可能是对冲 BTC 最容易卖出的流动性资产,并回忆起 CME 期货推出后1个月,ETH/BTC 大约涨了3倍。
Avi 的仓位解读值得保留:此前 ETH/BTC 上涨会击垮山寨币,因为交易员做多山寨币、做空 ETH;而这次 ETH/BTC 上涨2.5%,山寨币却没有被摧毁。Dan 仍预计轮动只会持续两个月左右,除非 Ethereum 活跃度和销毁量爆发式增长。他后来澄清,CMS 不交易 ETH/BTC 价差本身。
5. 可融资的 Bitcoin 能把 ETF 需求推向风险曲线更远端
CMS 通常的周期路径是 BTC 和 ETH 先上涨,随后横盘,资本再喷向高 beta 流动性资产:主要替代 L1 和 L2,例如 ARB 和 OP。本轮打乱了这一模板,因为 ETH 没有走出通常的跟随行情。
Jonah 的反驳是:BlackRock ETF 份额不能转到加密交易所,也不能进一步分散买入 BONK,因此 BTC 可能留住流入资金,而不是把资金传导给山寨币。Dan 则把视角转向卖方:ETF 买盘向加密原生 BTC 持有者提供现金,后者可以重新部署资金。
容量决定轮动顺序。CMS 首先关注其他 L1 中大约排名前5的资产和流动性较好的 L2;更长尾的资产可能涨得更猛,但离开这些市场后,仓位规模会越来越难做大。
ETF 更深层的用途在于抵押品。与 GBTC 不同,可融资份额可以支持券商贷款,但 Dan 说目前只有少数几个人愿意接受这类抵押。持有相当于100 BTC 敞口的人,可能用它借款买房;讨论也由此引出了新一轮杠杆信用繁荣的可能性。
6. 长期存活来自移除时钟
Dan 给年轻交易员的熊市建议很实际:趁价格死寂,修复友情、家庭关系和健康。2022 年,离开一段时间再回来,市场基本还是原样;“行情转向时,你不会有机会临时补课”。
在环境最糟、所有人都被打爆时,机会最大——但“你不必做任何事”。CMS 尽量避免杠杆,因为杠杆会加上一只时钟,迫使交易逻辑在别人的时间表内兑现。
他更广泛的判断是,市场过度活跃:加密资产变化太快,每个人都觉得自己必须不停操作。保留“就这样躺着”的能力,既是风险管理,也是避免精疲力竭的保护。
7. 无国界货币与赌场经济并存
Dan 仍相信无国界货币、向任何人转移价值以及稳定币都是重大进步。他起初不理解 Tether——“为什么不用美元?”——后来理解了它的实用性,改变了看法。
与此同时,自 2017 年 ICO 热潮以来,加密市场越来越像赌场。Dan 对此并没有强烈立场;谈话把这种转变与娱乐、社群以及让人持续上瘾的信息流联系起来。
他对新的应用场景仍保持“非理性悲观”,因为一轮又一轮主题——STO、汇款等——通常最终都变成退潮行情。Avi 认可以交易为先的做法:有用的东西可能拥有顺风,但过度聚焦基本面会让人偏离交易本身。
8. 反应式叙事交易仍能找到投资不足的资产
Dan 还没想通现实世界资产如何与加密市场契合,但 CMS 仍会交易这个主题:3个项目涨了3倍之后,问题就变成哪些相关资产还没动,以及它们为什么应该补涨。“我们就是在被动反应。”
2019-20 年的创投策略利用了更大的错位。当时市场宣称代币毫无价值,认为股权才是唯一体面的资产凭证;CMS 继续用多余交易利润为代币项目提供资金,恰好进入了一个“严重投资不足”的时期。
另一个被忽视的新领域,是亚洲的 Bitcoin 原语。一名 CMS 同事在香港待了1个月,发现 Ordinals 和 Bitcoin 上的 DeFi 是“所有人都在谈的唯一话题”,相关代币的估值已经达到十亿美元级别,但美国市场基本没有注意到。
Avi 认为更高的交易手续费会让矿工受益;Dan 则说,自己“长期以来一直讨厌”挖矿这种生意,因为他见过的糟糕投资中,90%都是矿工项目。Jonah 提到 Marathon,Dan 承认上市矿企可能改变了局面,但历史留下的阴影仍然主导他的直觉。
9. 最好的教训来自错过资金流和荒诞交易
Dan 最大的错过之一,就发生在他自己的 Circle 场外交易簿上:一家纽约科技基金每天买入10万枚 ETH,他却把买家称作小丑。明明自己就在推动市场,他却还在“反向做自己”,没有果断重仓 ETH。
CMS 还在1月投资了一轮 Luna,到2月时就眼看着资金基本归零。Jonah 回忆,后来一次救助推介中,Do Kwon 希望以10亿美元换取填补一个据称20亿至30亿美元的窟窿,并称清掉可见卖单会吓退后续卖压;当 Jonah 提到可能存在冰山流动性时,对方只是把要求改成了1亿美元。
Dan 仍认为 2017 年的疯狂程度高于 2021 年。创投支持的公司会在原有股权融资材料后面加上一句“我们要发行代币”,而 SNT/Status ICO 恰好与 ETH 停滞约2天同时发生。所有人接受这种失灵状态时,Dan 只能问:“这样怎么可以?”
那个时代也产生了真正的结构性交易。CMS 做空 OKX 以币计价期货曲线的远端,同时提交现货抵押品,仍能拿到 BCH 分叉币;曲线在事件临近时崩塌,BTC 和 BCH 却都在上涨。Dan 最后得出结论:唯一的漏洞就是 OKX 在拿钱。“这是免费的。”
在 ETHW 上,CMS 的 DevOps 运营人员从第一个区块开始就运行 ETH 节点,并抽走失衡池中的资产,拿到了约100枚免费的工作量证明 ETH。Avi 讲了一个不那么复杂的版本:他的团队买入价格接近于零的 ETHW 迷因币,最终持有其中一些代币供应量的10%。