
Chase Lochmiller
观点集合
Crusoe CEO:为什么所有人都把 GPU 折旧和 AI 能源成本算错了
Crusoe押注AI算力追随廉价电力,Abilene约200MW项目目标1年落地,竞标最快方案需2.5年;垂直整合又将中压配电交付从100周压缩至28周。2023年购入的Hoppers使用价格上升,挑战简单折旧模型,但劳动力、社区扰动与IPO时间仍是观察点。
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Crusoe 创立之初的判断是,能源会成为 AI 扩张的瓶颈,因此算力应迁移到电力便宜且供应充足的地方。 Bitcoin 挖矿最初帮助 Crusoe 将过剩能源变现,同时公司搭建 AI 平台;ChatGPT 于 2022年11月30日上线后,基础设施需求变得无可忽视。“支撑 AI 的基础设施不会集中化”(“The infrastructure to support AI would not be centralized.”)。
数据中心短缺,本质上是缺少能接入 GPU、供电并让其投入运行的场所。 Crusoe 承诺在1年内于 Abilene 建成约200 MW,而次快方案需要2.5年;供应商给出100周交付周期后,公司又在内部制造中压配电系统,并于28周内完成。垂直整合的重点与其说是赚取零部件利润,不如说是确保“可获得性”,并能绕开不断变化的瓶颈。
Chase Lochmiller 认为,社区对 AI 数据中心最强烈的反对理由——用水和电价上涨——与 Crusoe 的运营证据相矛盾。 Abilene 一栋约140 MW 的建筑年用水量大致相当于10户家庭,因为 GPU 冷却采用闭环系统;他表示,大型设施刺激新增发电后,当地能源价格通常会下降。近期真正的成本是交通、扬尘和噪音,而 Crusoe 预计将贡献当地超过1/3的税收,并让学校获得的资金增加一倍以上。
Crusoe 通过在 AI 栈上销售“数据中心、GPU 和 tokens”3种产品来管理大宗商品风险。 与可靠客户签订的5年 GPU 合约能提供投资回收和现金流,期限更短的合约利润率更高但续约风险也更大,而托管训练或推理则能用同一套基础设施获取更高利润率。其模式类似一家石油超级巨头:随着大宗商品价格变化,利润会在上游、中游和下游之间迁移。
访谈对市场共识最尖锐的挑战是:GPU 的经济使用寿命可能远超投资者的假设。 Crusoe 按6年折旧芯片,但2023年买入的 Hoppers 如今使用价格反而高于刚上市时;当服务把底层硬件抽象掉后,更老、更慢的芯片仍能提供更便宜的智能。“人们低估了应用和开发者把算力转化为价值的创造力”(“People underestimate the ingenuity of applications and developers in turning computing power into value.”)。
真正的推理竞赛并不只是比较每美元能买多少 token,因为 token 的价值不同,客户还会同时优化延迟、吞吐量和利用率。 GPU 是“整个数据中心最有价值的东西”(“the most valuable thing in the entire data center”),闲置就意味着烧钱;在 HBM、DRAM、NVMe 和对象存储之间调度 KV cache,成为核心经济能力。Lochmiller 预计,客户在闭源模型上的支出会更多,但通过开源模型生成的 token 也会更多。
随着技术迭代加速,Lochmiller 越来越不相信 AI 存在持久的护城河。 “大多数护城河都是幻觉”(“Most of these moats [are] an illusion”);能够持续领先的关键在于快速行动,并适应不断变化的棋盘。主持人介绍称,Crusoe 在 F 轮融资中募资39亿美元,估值309亿美元;Lochmiller 认为上市公司资本市场最终更有利,但不确定 Crusoe 是否会在2028年底前上市。