Jake Paul

Anti Fund 正式宣布成立一只成长基金，并与 Geoff Woo 所认为 Jake Paul 最稀缺的优势——大规模掌控注意力——结合在一起。 已公布的投资组合包括 Anduril、Etched、Cognition、SpaceX、OpenAI、Anthropic、Saronic 和 Modal——“可能涵盖了所有一线公司”。Woo 的判断是，资本正变得越来越充裕，而心智份额越来越稀缺，因此文化分发能力可能成为投资护城河。

Paul 的职业生涯本质上是一套纪律严明的资本配置流程：先试验、看数据，再对有效的方向“加倍、加三倍、加四倍下注”。 他的首场拳击赛事带来100万次按次付费购买、30,000张门票，并据他所说成为有史以来观看人数最多的业余赛事；这些信号让他决定全押拳击，同时保留内容作为分发渠道。他认为正是这套方法，让自己登上 Forbes 收入最高运动员榜单前列。

Woo 下注的不是一个名人，而是一位已经实现个人“逃逸速度”的创始人。 Paul 能在娱乐、运动训练、谈判、数据分析和 TikTok 制作之间快速切换，同时承受来自对手和互联网的双重攻击。Erik 的经济学测试很直接：“如果 Jake 只要过自己的生活就能获得大量观看，而另一个人得烧掉1亿美元才能获得同样的观看量，我想和谁做合作伙伴？”

2026年的人才法则，是同时把技术智力和人的吸引力拉到最大。 Woo 的表述是“把 IQ 和 EQ 都拉满”，同时进行 looksmaxxing、保持健康、提升魅力，并拥有“比所有人都更好的气场”。他的建议是加入或创办由“尽可能聪明、尽可能有野心的人”组成的团队，同时继续深入数学和计算机科学，因为理解模型会提升驾驭模型的能力。

Paul 认为，如今创作者比过去更难建立触达范围，因此能否持久取决于个人辨识度、多元化和变现能力，而不只是粉丝数量。 他把自己、Logan Paul 和 MrBeast 视为早期平台时代留下来的少数幸存者，但区分了以个人特质驱动的品牌与以内容形式驱动的业务。商业上的底线是：创作者可以“有很多粉丝，但没有现金——而现金为王”。

注意力可以消化争议，但前提是当事人既有承受力，也有能把争议转化为价值的商业模式。 Paul 不接受“所有曝光都是好曝光”这一普遍说法，尽管他认为自己异乎寻常地能扛住争议；Woo 的原则是承担经过计算的风险，但避开致命风险：“别进监狱，别送命。”两人都认为，主播文化在不断升级、走向更极端行为后，正接近平台规则所设下的上限。

Paul 越来越把政治和教育视为下一片可以部署其受众、影响力与风险承受力的领域。 只有相信自己是最适合提供帮助的人，他才会考虑参选；他称 President Trump 曾在台上支持他参选、在后台鼓励他，并认为自己未来10–15年可能会进入这一领域。他首先关注教育改革、金融素养，以及 Alpha School 和 Trump Accounts 等项目，认为其收益会在30–40年里持续复利。

Anti Fund 筛选创始人的标准，是世界级潜力加上“吃下大量苦头”的韧性，并通过广泛的背景调查加以验证。 Paul 和 Woo 认为，他们的优势来自多年接触交易、诉讼、投机者和失败案例，同时会向 Palmer Luckey 的团队等领域专家求证。随着 Betr 对 Woo 时间的占用减少，他也在考虑再创办一家公司，但他同时清楚，“OpenAI 或 Claude”可能在下一周就复刻出一个新产品。

🔗 原始收听与视频来源： Jake Paul 谈从 YouTube 到拳击再到投资｜a16z 对谈 Anti Fund

这支基金的核心押注是“注意力比资本更有价值”，而AI可能让这一优势更值钱。 Geoffrey Wu预计，编程和金融分析会商品化，而品味、文化理解力以及能带来回应的关系网络会升值；他提出的问题是，传统VC能否比Jake和Logan Paul转型VC更快成为网红。他以Uber在营销上花掉数百亿美元、用了14–15年才实现季度净利润为证，说明分发能力不是一句话就能抹掉的。

这支3000万美元的基金只是起点，最终目标是在风险投资、后期投资、孵化以及未来的公开市场领域管理100亿–200亿美元。 Harry Stebbings提议，把1000万、2000万或3000万美元集中投向大约10家卓越的后期公司；Geoffrey认同，恰恰在公司需要IPO级品牌建设时，基金拥有“不公平的准入优势”。他说，AUM已经“稳稳进入9位数区间”，而公开市场则提供了数万亿美元的可追逐资金。

已披露的回报证据包括一笔疑似投在Aerodrome上的交易，18个月实现10倍，以及Geoffrey个人持有的Ramp仓位，从5000万美元的进入估值算起约增长300倍。 他还提到早期投资Polymarket、Rahul持有的Flock Safety股份，以及高持股比例孵化的公司Betr。那个令人痛苦的反例是，Jake曾拒绝Eric Glyman邀请他投资Ramp，因为他认为Paribus“没那么大”：“祝你好运”，他当时回复道。

Jake认为创作者的品味是一种可重复的模式识别能力，而不是可以转移的明星魔法。 Vine让他学会计算其实际6.9秒格式中的每一毫秒；他说，自己和首席内容运营者如今能以大约85%的准确率预测一条视频的播放量，甚至能喊出850万、3000万或4000万播放。这种直觉既影响他挑选创始人，也支撑了他早期关于网红拳击能够重振这项运动、并创造数亿美元收入的判断。

拳击展示了自有注意力如何转化为异常强劲的经济回报，即使没有传统意义上的“赢”。 Jake把与Anthony Joshua的比赛定义为“三赢”：即使面对巨人仍能撑住，也能展现意志和技术；相比之下，输给体型小得多的Gervonta Davis在声誉上更让他担心。他说，与McGregor的比赛至少需要1.5亿美元；由于他自己推广、直接与平台谈判，他能保留“几乎100%”，任何转出的比例也会进入自己的公司。

Jake拒绝认为体育对AI具有防御性，因为个性化娱乐可能会彻底重新分配注意力。 如果有人能在一天内生成一部定制版的World of Warcraft、Minecraft或Netflix式电影，他问：“我为什么还要看NBA？”他确实对这一结果持开放态度，但相信人类会像适应汽车和核技术那样适应它；Geoffrey的建议是加速进入变化，并“握住方向盘”。

他们的政治判断与投资判断相似：偏好大胆的操盘手，但国家主权决策应交给民选领导人，而不是未经选举的科技高管。 Jake说，只有在自己是最佳候选人、且需要阻止一个他认为可能伤害国家的人时，他才会竞选总统；他强烈支持Trump，同时明确承认：“我不可能同意他所说或所做的一切。”谈到国防技术，Geoffrey称高管对民选政府拥有否决权是“一种傲慢”。

如果要在成为世界第一的拳击手、内容创作者或投资人之间做选择，Jake选择“100%投资”。 这是一个可以永久参与的游戏，让他接触最前沿的技术和“世界上最聪明的人”；拳击和内容则持续为这台分发引擎供能。10年后，Jake将成功定义为让LP变富、并参与塑造历史；Geoffrey希望基金能与他预计将通过改变文明的公司改写历史的约“100个人”中的大多数并肩而行。

🔗 原始收听与视频来源： Jake Paul：传统VC已成明日黄花，注意力比现金更有价值